• 京东大促备战思路和方法2.0版主要是:1.积极预防,遵循PDCA模型,在系统建设之初就注重非功能设计,注重如何方便日常运营,并持续改进系统;2.提高发现问题的能力,能及早发现问题,甚至在问题发生前就介入处理;3.提高问题决策和处理问题的速度,迅速控制住问题影响,并解决问题。如果面临大促,则有必要采取的措施有:1.用大促的业务量预估来对系统进行评估。2.采取更加严格的检查措施,考虑进行跨系统的线上军演;大促前夕对系统进行全面的健康体检。3.大促来临时,执行严格的现场值班制度。4.建立统一的大促组织,统一指挥。

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