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  • 京东大促备战思路和方法2.0版主要是:1.积极预防,遵循PDCA模型,在系统建设之初就注重非功能设计,注重如何方便日常运营,并持续改进系统;2.提高发现问题的能力,能及早发现问题,甚至在问题发生前就介入处理;3.提高问题决策和处理问题的速度,迅速控制住问题影响,并解决问题。如果面临大促,则有必要采取的措施有:1.用大促的业务量预估来对系统进行评估。2.采取更加严格的检查措施,考虑进行跨系统的线上军演;大促前夕对系统进行全面的健康体检。3.大促来临时,执行严格的现场值班制度。4.建立统一的大促组织,统一指挥。

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  • 本文介绍了京东系统降级是的方法,并举例介绍京东系统如何降级。一般降级原则:牺牲部分用户体验;降低安全级别;牺牲部分业务逻辑;延缓任务处理;损失数据持久性;降低准确性/实时性;降低性能;降低容灾能力。介绍了降级之后的架构设计。降级之道是利用有限资源,保障系统核心功能高可用、有损的架构方法。有限资源;核心高可用;有损;架构方法。

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  • 京东高性能高并发系统的稳定性保障包含以下几方面:性能、并发、稳定性三者关系;如何改善延时;如何提高吞吐量;如何保障稳定性(提高可用性,分组和隔离,限流,降级,监控和故障切换);如何验证性能和稳定性。线上压测:两类压力测试场景(读业务压测、写业务压测);压力测试方案(从集群中缩减服务器、复制流量、模拟流量、憋单)全流程演练:降级、切换等。

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  • 基本的服务化框架包括如下模块:统一的RPC框架,服务注册中心,管理平台。作者从这三方面进行了介绍技术选型。一个完善的服务化框架要包含接口文档管理,配置中心,监控中心,分布式跟踪,服务治理(重点),网关,服务注册中心Plus,管理端Plus。最后又介绍京东服务化框架发展历程,技术选型,所遇到问题。

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